我们关注员工的成长和发展

辉瑞公司的领导者和经理人在培养同事和帮助他们实现职业目标方面发挥着积极作用:

  • 个人发展计划: 同事与经理共同创造详细的职业生涯“路线图” 考虑到同事的兴趣和愿望以及辉瑞公司’的业务需求。
  • 指导: 辉瑞通过其Mentor Match在线工具积极促进指导– 一种快速简便的方法来自愿成为一名导师或寻找符合特定条件的导师。
  • 内部进步: 同事可以自由探索并申请辉瑞公司的职位。
  • 注重教练的绩效管理流程: 辉瑞鼓励管理人员进行频繁,强有力的绩效指导讨论,而不是分配标签来总结全年’的表现。
  • 短期和中期的体验机会: 通过工作轮换任务,体验行动项目和短期项目角色等活动,辉瑞为同事提供了各种短期和中期职业发展机会。
  • 学习& 发展机会: 同事可以利用围绕数百个主题的学习和发展机会,包括领导和管理技能,针对特定行业和岗位的学习以及一般业务,制造,财务和技术技能。